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                      裘祖貽:利潤至上要人命

                      時間:2020-10-11 09:39:26 來源:達達文檔網 本文已影響 達達文檔網手機站

                      從安徽阜陽的英雄到全國的過街老鼠,裘祖貽在三個月時間里墜落深淵。2006年10月31日,他以自殺的極端方式,為“欣弗”事件死亡名單添上了最后一個名字。

                      裘祖貽自戕于租住的簡陋房屋內,只留下了分別給單位同事、妻子、兒子及小孫女的4封遺書?!罢埻聜儙臀野才?,我隨欣弗而去?!痹谶@之前,他曾是英雄,用短短兩年時問,拯救了一個瀕于破產的企業,并使之成為阜陽當地效益最好的企業之一,也就是后來導致他自殺的安徽華源生物藥業有限公司。

                      裘祖貽20歲即進入阜陽制藥廠工作,上世紀80年代已是分管銷售的副廠長,其后一度離開。2002年,這家藥廠被華源集團兼并,仍然繼續虧損。

                      裘祖貽在當年3月再次出山,力挽大局?!八麘撌侨A源歷史上市場意識最強的老總?!比A源藥業高層評價。藥廠的口號變成了“以銷售為主體”,銷售部幾乎成為裘的辦公室。

                      2001、2002年,阜陽制藥廠連續虧損超過1099萬元。2003年,華源藥業虧損350萬元。2004年,其贏利已為120萬元,一天銷售的檸檬酸七八十噸、輸液產品二三十萬瓶。

                      華源藥業主打的兩大類產品是輸液產品與檸檬酸。在其輸液產品中,有30多個門類,其中欣弗市場最好,其銷售量占到18%,但盈利能力占到28%,是公司的搖錢樹。

                      即便在全國的幾十家“欣弗”同類產品生產廠家中,華源藥業也是做得最好的。當其“欣弗”出現問題后,全國26個省發現了問題產品,市場占有率可見一斑。

                      華源藥業底子是國企老廠。信譽不成問題,而且其“欣弗”價格低,市場競爭力就強。但同類產品廠家不斷的價格戰,使華源藥業維持其競爭力越來越困難。

                      華源藥業“欣弗”2006年的市場價格高達38元,但其出廠價,只有區區兩塊二。一度以“把質量作為市場制勝的法寶”為訓誡的裘祖貽,開始向行業潛規則低頭。

                      2006年7月27日,國家食品藥品監督管理局報告稱,華源藥業在生產“欣弗”過程中,降低滅菌溫度,縮短滅菌時間,增加滅菌柜裝載量,影響了滅菌效果,按“劣藥”論處。

                      以增加數量來彌補單品利潤下降,華源藥業把自己送上了審判臺。

                      2006年6月之后的兩個月內,全國已有16個省區,報告使用其“欣弗”造成不良反應病例93例,死亡11人。

                      裘祖貽隨后被撤職,但因“欣弗”后續處理問題,其以帶罪之身參與管理?!靶栏ァ笔芎φ呷巳簠s在不斷增加,至10月底,登記討要賠償或說法的已超過400例。

                      華源藥業的母公司此時因連年虧損,正在ST帽子下苦苦掙扎。華源藥業職工超過8000萬元的集資款,更讓身無一職的裘祖貽備受煎熬。而事實上,作為上市公司的華源并購阜陽制藥廠并沒有給公司帶來實質利益,有的只是報表的壓力和對利潤的無限追求,作為華源旗下幾乎惟一的盈利點,裘祖貽壓力決不僅僅來自于對員工的責任。

                      裘祖貽自戕,最終得到了員工的同情,甚至愿意“用一個億來換裘總”。他們認為,裘祖貽是一個悲情英雄,平時最重承諾,這次其確實有錯,但輸給的是行業的混亂,他是這些行業潛規則的受害者,但也是參與者。

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